|
Onbeperkt veilig inzetbaar
Een jaar geleden begonnen we het jaarverslag met het sombere
vooruitzicht van een ongewis coronajaar 2020. Inmiddels zijn
we een jaar verder en weten we wat we in 2020 hebben
bereikt, wat we hebben kunnen doen en wat we hebben gemist.
2020 is een jaar vol uitersten geweest. Het drukste jaar
voor onze redders ooit. De minste oefenavonden ooit. De
meeste nieuwe ingeschreven donateurs ooit. De grootste
bouwopdracht voor nieuwe reddingboten ooit. De meeste
radiomedische consulten voor zeevarenden ooit. Maar het
allergrootst was het gemis aan fysieke ontmoetingen tussen
vrijwilligers, medewerkers en donateurs. En toch voelde de
KNRM als een warme omhelzing van redders op zee en redders
aan de wal. Zelfs op afstand en op een digitale manier.
Het is de magie van de KNRM, die een verbondenheid creëert,
die onvoorstelbaar groot is. We hopen dat die betrokkenheid
zich weer snel kan uiten in persoonlijke ontmoetingen.
In dit jaarverslag over 2020 geven we inzage in de
resultaten. Niet alleen van reddingen en hulpverleningen,
ook van inkomsten en uitgaven van de KNRM. De resultaten van
onze strategische verkenningen hebben we in 2020 vastgelegd
in de strategie voor de komende vier jaar. Daarin staan
veiligheid, mensen, kwaliteit en duurzaamheid centraal. In
2024 bestaat de KNRM 200 jaar. Een mijlpaal die we willen
vieren in gezondheid en met een efficiënte bedrijfsvoering.
De strategie helpt ons daarbij.
Minstens zo belangrijk daarbij is het
vlootvernieuwingsplan dat in 2020 werd vastgesteld. Dat
plan gaat verder dan 2024 en reikt tot 2035. Tegen die tijd
moeten 72 reddingboten vervangen zijn. Een kostbaar en
waardevol plan, dat ervoor moet zorgen dat onze
vrijwilligers veilig hun werk kunnen doen en veilig
thuiskomen.
In
augustus 2020 veranderde de Kustwacht Nederland haar
werkwijze, met als reden dat hulpverzoeken zonder
spoedeisend karakter niet meer door het Kustwachtcentrum
mogen worden afgewikkeld, noch doorgegeven worden aan de
KNRM. Dat heeft tot gevolg dat watersporters of zeevarenden
zélf een hulpverlener of de KNRM moeten bellen. In de
komende jaren zal blijken welke gevolgen dit heeft voor de
KNRM.
Een groot deel van de hulpverleningen door de KNRM heeft –
relatief gezien – geen urgent karakter. Maar voor
hulpvragers voelt dat anders. Het is de kunst van het vragen
stellen en adviseren om de hulpvrager gerust te stellen. De
KNRM hoeft er dan niet met spoed naar toe.
2020 heeft ook dieptepunten gekend. Incidenten waarbij
slachtoffers te betreuren waren. Dat zijn de acties, die bij
de redders onder de huid kruipen en die ze nooit meer
vergeten. Vaak zijn het ook acties die leiden tot
ontmoetingen met nabestaanden. Op die momenten wordt het
keihard duidelijk waarom de KNRM nodig is. Ook al zijn we
soms niet in staat een drama te voorkomen.
Wat preventie betekent, hoe je kunt voorkomen dat mensen
overlijden, zal in het coronajaar 2020 bij iedereen tussen
de oren zitten. Voor veiligheid op het water is dat helaas
nog niet zo. Daarom zijn de veiligheidstips van de KNRM een
steeds belangrijkere boodschap, zodat uiteindelijk het
aantal slachtoffers op zee en binnenwater voorkomen wordt.
Onze grote dank en waardering gaat uit naar alle
vrijwilligers, die zich ondanks alle beperkingen hebben
ingezet voor de KNRM. Evenveel dank aan al die donateurs die
de KNRM steunen. Het is een eer om zoveel gemotiveerde
mensen innen de KNRM te hebben.
|
|