|
|
Het college zegt toe te onderzoeken wat, met betrekking
tot de herijking dorpshuizen en De Bolder, de
mogelijkheden zijn op de bekostigingsmethode met een
vaste voet per dorpshuis en de rest op inwonersaantal.
Kennisnemen van (198-21, 13 oktober 2024)
●
de
mogelijke berekeningen bij het toepassen van een vaste voet
per dorpshuis;
●
kort
onderzoek naar de voor- en nadelen van zelf in dienst nemen
en extern aanbesteden.
Berekening zoals in het huidig voorstel dorpshuisfonds
De juiste telling is € 129.542, verschil € 3 is afronding
Berekening met een vaste voet:
Uitgaande van het laagste bedrag dat nu verstrekt wordt, zou
de vaste voet € 1.000,- kunnen zijn. Met een hoge vaste voet
is er niet veel over om een onderscheid te maken tussen
kernen met meer en minder inwoners. De berekening met €
1000,- wordt dan als volgt:
De juiste telling is € 129.542, verschil € 3 is afronding
In de voorjaarsnota is rekening gehouden met een extra
bedrag voor het dorpshuisfonds van € 50.000,-.
Aangezien
De Bolder in Monnickendam van de gemeente is en de
standplaats van het sociaal cultureel werk zou de keuze
kunnen zijn om dit bedrag te besteden aan de kernen buiten
Monnickendam. De berekening inclusief € 1000,- vaste voet is
dan als volgt:
Telling is correct.
Sociaal cultureel werk: uitbesteden versus in dienst nemen
Voordelen uitbesteden boven in dienst nemen
●
Het
werkterrein is breed (zie bijlage) een organisatie met
meerdere expertise in huis kan dit beter beslaan dan een of
twee personen in dienst.
●
Kostenbesparing:
externe organisaties kunnen mogelijk efficiënter werken.
●
Flexibiliteit:
externe organisaties kunnen flexibel inspelen op de
behoefte.
●
Continuďteit:
bij een externe organisatie ben je minder afhankelijk van
een enkele medewerker. Risico’s, zoals personeelsbeheer en
juridische verantwoordelijkheden, draagt de externe partij.
●
Focus
op kernactiviteiten: de gemeente kan zich meer richten op
kerntaken en strategische doelstellingen. Dat is de reden
dat bijna geen enkele gemeente het sociaal cultureel werk
zelf doet.
Nadelen
●
Kans
bestaat dat er voor het beschikbare bedrag geen inschrijving
is.
●
Aanbesteding
is arbeidsintensief.
●
Sturing
vanuit het sociaal domein moet vooraf in het programma van
eisen.
Bovenstaande
Raadsinformatiedocument (198-21) in pdf
Kleine correctie op bovenstaande
Raadsinformatiedocument (198-22) in pdf |
|
